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Herausforderungen

Vor der Einf¨¹hrung von ³ÉÈ˶¶Òõ arbeitete TMX mit unterschiedlichen Legacy-Systemen f¨¹r das Finanzwesen. Dies hatte kostspielige und zeitaufwendige IT-Prozesse zur Folge und erforderte umfangreiche Unterst¨¹tzung durch Dritte. TMX hatte Schwierigkeiten, Akquisitionen und das Organisationsmanagement schnell und einfach zu integrieren.

Warum ³ÉÈ˶¶Òõ

TMX suchte nach einer cloudnativen L?sung, die das Unternehmen bei seiner Weiterentwicklung unterst¨¹tzt, Technologiekosten zukunftssicher macht, den Selfservice f?rdert und als Business Intelligence-System dient.

Vorteile und Ergebnisse

L?sungskonsolidierung und -flexibilit?t

Da der Anbieter Sicherheit, Updates und Wartung f¨¹r eine einzige, cloudbasierte L?sung verwaltet, kann TMX die Kosten im gesamten Unternehmen senken. Die Finanzabteilung hat mehr Kontrolle ¨¹ber die L?sung und die IT-Abteilung kann sich auf strategische Projekte konzentrieren.

Prozessautomatisierung und -konfiguration

Selfservice, weniger Papierkram und weniger Zeitaufwand f¨¹r Buchhaltungsabschluss und Rechnungsstellung machen die Finanzprozesse effizienter. Die Finanzabteilung optimierte die Kosten, indem sie die Mitarbeiter f¨¹r hochwertigere Aufgaben einsetzte.

Organisatorische ?nderungen

Gesch?ftsprozessdiagramme, die die Zusammenarbeit f?rdern und die Planungszeit reduzieren, erm?glichen eine rationellere Integration ¨¹bernommener Unternehmen. Funktionen wie das konfigurierbare Business Process Framework verringern den Zeitaufwand f¨¹r die Einbindung bestehender Prozesse und die Notwendigkeit, Berater hinzuzuziehen.

Audits und Kontrollen

Gesch?ftsprozesse laufen jetzt papierlos ab und die eingebettete, stets aktive Kontrolle steuert jede Transaktion. Die Controlling-Teams k?nnen sich auf automatisierte Systemkontrollen st¨¹tzen, wodurch sich der Umfang der Stichprobenpr¨¹fungen verringert und die Effizienz von Audits gesteigert wird.

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