成人抖阴


      








 














    

FINANZSEKTOR - ANWENDUNGSFALL

Leistungsstarke Beschaffung für den Finanzsektor

Erfahren Sie, wie Finanzdienstleistungsunternehmen mit 成人抖阴 Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, die Zusammenarbeit mit Lieferanten st?rken und Kosten unter Kontrolle halten k?nnen.

Beispiel mit Dashboard für Auktionen in 成人抖阴 Strategic Sourcing für den Finanzsektor

Zentrale Anwendungsf?lle

  • Intake für Stakeholder-Anforderungen: Erm?glichen Sie die Zusammenarbeit von Beschaffungsteams und Business-Stakeholdern bei Sourcing-Initiativen. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails für die Erfüllung der Sourcing-Anforderungen von Stakeholdern zu erfassen.
  • Projektabwicklung und Einsparungsverfolgung: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen, f?rdern Sie die Zusammenarbeit und messen Sie die Auswirkungen von Sourcing?– alles in einer L?sung.
  • Sourcing-Ereignisse: Führen Sie Sourcing-Prozesse für Waren und Services aus. Erstellen und ver?ffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten ein und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
  • Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung für Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
  • Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierten Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
  • Vertragsmanagement: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden ?berblick über Ihr gesamtes Vertrags?kosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365? k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
  • Lieferantenrisiko und Compliance: Verwalten Sie Onboarding- und Datenerfassungsaktivit?ten für alle nachgelagerten Transaktionen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten für Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko-Scores basierend auf verschiedenen Attributen zu.
  • Lieferanten-Performance: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management-Aktivit?ten, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
  • Einsparungsvalidierung: Gewinnen Sie detaillierte Einblicke, wo Einsparungen erzielt werden und wo sich Kosten vermeiden lassen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigentümern zu.

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Erfahren Sie, wie Sie von strategischem Sourcing profitieren k?nnen.