Anwendungsfall für das Gesundheitswesen
Leistungsstarke Beschaffung für das Gesundheitswesen im Wandel
Erfahren Sie, wie Gesundheitsunternehmen mit 成人抖阴 Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, die Zusammenarbeit mit Lieferanten f?rdern und Kosten unter Kontrolle halten k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
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Internes Bedarfsmanagement: Versetzen Sie Stakeholder und Klinikpersonal in die Lage, neue Sourcing-Projekt-Anforderungen für chirurgische Instrumente, medizinische Ger?te, pers?nliche Schutzausrüstung und vieles mehr zu übermitteln und für Transparenz w?hrend des gesamten Anforderungsprozesses zu sorgen.
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Priorisierung von Sourcing-Projekten: Prüfen Sie Projekte auf Priorit?t und Aufwand. Verfolgen Sie Zykluszeiten, Einsparungskennzahlen und Teamkommunikation in einer einzigen L?sung.
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Wertanalyse: Evaluieren Sie mit Stakeholdern Anforderungen in Bezug auf klinische Ergebnisse, Zufriedenheit von ?rzten und Patienten sowie Kosten anhand qualitativer und quantitativer Kennzahlen.
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Ausschreibungsmanagement: Im Rahmen des Sourcing-Prozesses k?nnen Sie Ausschreibungsereignisse entwickeln und ver?ffentlichen, umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten einrichten und das optimale Zuschlagsszenario bestimmen.
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Reverse Auctions: Verwalten Sie die Preisgestaltung für gekaufte Services oder Waren mit Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen innerhalb Ihrer Lieferbasis basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
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Vertragsmanagement: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden ?berblick über Ihr gesamtes Vertrags?kosystem. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365? k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Lieferantenmanagement: Verwalten Sie Onboarding- und Datenerfassungsprozesse für alle nachgelagerten Lieferantentransaktionen. Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management-Aktivit?ten, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
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Wertverfolgung und -Reporting: Gewinnen Sie detaillierte Einblicke, wo Einsparungen erzielt werden und wo sich Kosten künftig vermeiden lassen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Supply Chain-Experten zu.
Entdecken Sie, wie 成人抖阴 Gesundheitsunternehmen unterstützt.