HANDEL - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung für Handelsunternehmen
Erfahren Sie, wie Handelsunternehmen mit 成人抖阴 Strategic Sourcing datengestützte Entscheidungen treffen, standortübergreifend Ausgaben verwalten und Lieferantenbeziehungen f?rdern k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
-
Stakeholder-Anforderungen optimieren: Beschaffungsteams k?nnen gemeinsam mit Business-Stakeholdern Ihre Filialen besser unterstützen. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails für die Erfüllung der Sourcing-Anforderungen von Stakeholdern zu erfassen.
-
Sourcing-Strategie und Projektpriorisierung st?rken: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen, f?rdern Sie die Zusammenarbeit und messen Sie die Auswirkungen von Sourcing?– alles in einer L?sung.
-
Sourcing-Ereignisse skalieren: Führen Sie den Sourcing-Prozess für Waren und Services aus. Erstellen und ver?ffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten ein, kooperieren Sie mit Stakeholdern, um Gebote zu vergleichen und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
-
Reverse Auctions nutzen: Verwalten Sie die Preisgestaltung für Waren oder Services mithilfe von Reverse Auctions und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
-
Lieferantenverhandlungen verbessern: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
-
Vertragsmanagement automatisieren: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository, um einen umfassenden ?berblick über alle Ihre Vertr?ge zu gewinnen. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft? 365 k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
-
Lieferanten-Onboarding und -Compliance st?rken: Verwalten Sie Onboarding und Datenerfassung für alle Transaktionen. Stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten für Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko Scores basierend auf bestimmten Attributen zu.
-
Lieferanten-Performance unterstützen: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
-
Einsparungen validieren: Identifizieren Sie, wo sich Einsparungen erzielen lassen und wie unn?tige Kosten vermieden werden k?nnen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigentümern zu.
Entdecken Sie, wie wir den Handel unterstützen.?