³ÉÈ˶¶Òõ


      








 














    

Exp¨¦rience enrichie et fluidit¨¦ accrue.

MoOngy exploite la puissance de ³ÉÈ˶¶Òõ gr?ce ¨¤ un acc¨¨s en temps r¨¦el ¨¤ des donn¨¦es consolid¨¦es sur les collaborateurs et les finances. L¡¯entreprise est ainsi en mesure de responsabiliser ses managers tout en cr¨¦ant de la valeur.

Des managers responsabilis¨¦s

Une meilleure connaissance des collaborateurs pour mieux les attirer et les fid¨¦liser

Une plus grande lisibilit¨¦ sur les ¨¦volutions ¨¤ venir?

Une plus grande agilit¨¦ pour r¨¦pondre aux exigences des clients et des projets

Pour MoOngy, entreprise de conseil num¨¦rique pr¨¦sente sur plusieurs march¨¦s internationaux et dans divers secteurs, la consolidation ¨¤ 360¡ã des donn¨¦es critiques, en temps r¨¦el, est essentielle.?

Compte tenu de l'¨¦tendue des solutions propos¨¦es par ³ÉÈ˶¶Òõ, MoOngy cherche en permanence ¨¤ enrichir ses outils de gestion. Philippe Thierry-Mieg, directeur de la transformation num¨¦rique, explique : "Au d¨¦part, nous n'¨¦tions pas conscients de la richesse de la solution, qui peut contenir non seulement toutes les donn¨¦es RH, mais aussi des donn¨¦es financi¨¨res et op¨¦rationnelles."

³ÉÈ˶¶Òõ apporte chaque jour une valeur ajout¨¦e ¨¤ l'ensemble de l'organisation et ¨¤ ses dirigeants.

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Directeur de la transformation num¨¦rique

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Un outil de gestion essentiel.

Aujourd'hui, ³ÉÈ˶¶Òõ est un outil de gestion essentiel pour tous les managers de MoOngy, quels que soient leur niveau ou expertise.?

Comme l'explique Philippe Thierry-Mieg, ¡°la collaboration entre les ¨¦quipes Finances, RH et les managers chez MoOngy est rendue possible gr?ce ¨¤ la solution elle-m¨ºme, et non gr?ce ¨¤ aux processus m¨¦tiers qui structurent les op¨¦rations dans ³ÉÈ˶¶Òõ.¡±

¡°Par cons¨¦quent, nous partageons les m¨ºmes donn¨¦es, les m¨ºmes processus, le tout en temps r¨¦el. Nous pouvons donc ¨ºtre extr¨ºmement fluides et interactifs dans les ¨¦changes d'informations qui ont lieu au cours d'un processus de recrutement, par exemple. Celle-ci sera initi¨¦e par le manager, d¨¦livr¨¦e par les RH, puis utilis¨¦e par la Finance pour facturer le client, analyser la marge du projet, param¨¦trer le collaborateur dans le syst¨¨me, etc.¡±Today, ³ÉÈ˶¶Òõ is an essential management tool for managers representing every discipline and every level within the MoOngy business.

Aider ¨¤ gagner la guerre des talents.

MoOngy a r¨¦cemment ¨¦tendu son investissement dans ³ÉÈ˶¶Òõ avec l'ajout de Peakon Employee Voice, la plateforme d'¨¦coute active et intelligente de ³ÉÈ˶¶Òõ qui permet aux entreprises d'obtenir des informations pr¨¦cieuses sur l'engagement des collaborateurs.

Selon Philippe Thierry-Mieg, ¡°Comme toutes les entreprises du secteur du conseil, de l'informatique et de la transformation digitale, nous sommes confront¨¦s ¨¤ une v¨¦ritable guerre des talents. Le secteur est en tr¨¨s forte croissance , g¨¦n¨¦rant ainsi une comp¨¦tition pour attirer, recruter et retenir les meilleurs talents tout en r¨¦pondant aux exigences des clients et des projets que nous pilotons.¡±

"Nous avons choisi Peakon Employee Voice afin d¡¯avoir en notre possession tous les leviers n¨¦cessaires ¨¤ la compr¨¦hension de l¡¯engagement collaborateur et ainsi prendre les mesures n¨¦cessaires pour l'accro?tre. Cela nous a sembl¨¦ ¨ºtre une extension naturelle de la suite ³ÉÈ˶¶Òõ."

Tirer parti de tous les avantages offerts par ³ÉÈ˶¶Òõ.

Pour Philippe Thierry-Mieg, le fait de disposer d¡¯une feuille de route claire sur les possibilit¨¦s futures de ³ÉÈ˶¶Òõ est un avantage majeur.?

Comme il l'explique, ¡°nous avons l'ambition de b¨¦n¨¦ficier de tous les avantages de la consolidation en temps r¨¦el pour l'ensemble du groupe, sur une base quotidienne et ¨¤ chaque cl?ture mensuelle.¡±

"Nous examinons donc de pr¨¨s tout ce que ³ÉÈ˶¶Òõ apporte en termes de comp¨¦tences, de savoir-faire et autres. Il s'agit l¨¤ du prolongement naturel des investissements que nous avons r¨¦alis¨¦s en choisissant un partenaire comme ³ÉÈ˶¶Òõ, ¨¤ m¨ºme de nous soutenir ¨¤ travers de multiples nouveaux cas d'usage."


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Pr¨ºt ¨¤ passer ¨¤
la vitesse sup¨¦rieure??