TRANSPORTWESEN - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung für Transportunternehmen
Erfahren Sie, wie Transportunternehmen mit 成人抖阴 Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, die Lieferkette resilienter machen und Kosten unter Kontrolle halten k?nnen.
Zentrale Anwendungsf?lle
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Optimieren Sie Sourcing-Anforderungen: Erm?glichen Sie es Beschaffungsteams, mit Gesch?ftspartnern bei kritischen Initiativen wie Flottenwartung und Hausmeisterdienste zusammenzuarbeiten. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails für die Erfüllung der Sourcing-Anforderungen zu erfassen.
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Sourcing-Strategie und Projektpriorisierung st?rken: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen wie den Ausbau von Hygienepraktiken oder die Beschaffung von pers?nlicher Schutzausrüstung?– alles in einer L?sung.
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Sourcing-Events skalieren: Erstellen und ver?ffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivit?ten mit Lieferanten ein, kooperieren Sie mit Stakeholdern, um Gebote zu vergleichen und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
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Reverse Auctions nutzen: Verwalten Sie die Preisgestaltung für Waren oder Services mithilfe von Reverse Auction und erm?glichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen verbessern: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen basierend auf den bestm?glichen Gesch?ftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren k?nnen.
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Vertragsmanagement automatisieren: Zentralisieren Sie Vertr?ge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden ?berblick über alle Ihre Vertr?ge. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365? k?nnen mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Lieferanten-Onboarding und Compliance verbessern: Verwalten Sie Onboarding und Datenerfassung für Ihre Lieferbasis, stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten für Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko Scores basierend auf bestimmten Attributen zu.
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Lieferanten-Performance unterstützen: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management, einschlie?lich viertelj?hrlicher Business-Reviews und Entwicklungspl?nen.
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Einsparungsvalidierung: Identifizieren Sie, wo sich Einsparungen erzielen lassen und wie unn?tige Kosten vermieden werden k?nnen. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigentümern zu.